3月21日，我分公司召開了安全生產工作與治安保衛(wèi)工作會議。分公司領導、各實體、科室負責人、專職安全員20人參加了會議，會議由黨委書記冀興臣主持。
會議主要有四項內容：一是主管安全生產工作的副總經理何幸福，傳達學習了總公司2013年安全生產與治安保衛(wèi)工作會議精神。在總結去年工作的同時，對今年的安全生產與治安保衛(wèi)工作進行了部署；二是黨委書記冀興臣通報了2012年度安全生產與治安保衛(wèi)責任考核結果，并進行了獎勵兌現(xiàn)；三是分公司與11個實體或部門簽訂了2013年安全生產與治安保衛(wèi)工作責任書；四是總經理王根寶做了重要講話。
總經理王根寶講到：分公司召開這次安全生產與治安保衛(wèi)工作會議，是及時的、必要的，是制度的需要，也體現(xiàn)了分公司上上下下抓安全生產與治安保衛(wèi)工作的態(tài)度和決心。安全就是最大的效益，安全就是生命。在談到落實總公司2013年安全生產與治安保衛(wèi)工作會議精神和我分公司2013年安全生產與治安保衛(wèi)工作時強調：一是各實體、單位、部門要認真落實學習總公司的會議精神，并結合這次會議，要甩開膀子真抓實干，落實安全責任，落實安全防范措施，做比說更重要。二是要始終保持警鐘長鳴的安全思想警覺。我們必須清醒地看到安全生產與治安保衛(wèi)工作面臨的嚴峻形勢和存在的問題。部分管理干部對安全工作的重要性認識不足，傾注的精力不夠，存在著僥幸和應付差事的現(xiàn)象；地質項目、鉆探機臺、探采礦坑口等一線人員的培訓和三級安全教育力度還不夠，2013年必須加強此項工作；安全措施落實還有不到位的狀況；在治安保衛(wèi)工作中部分人思想認識缺乏大局觀。對于這些問題，我們要切實予以高度重視，絕不能掉以輕心，放松管理。三是要認真落實好各項安全工作責任。“落實不下去，嚴格不起來”是安全生產管理的主要問題，這是一個責任心的問題。所有單位、部門負責人一定要清醒的認識到這點，必須不折不扣的把總公司和隊上關于安全生產各項要求落實到每個工作面、每個人、每個環(huán)節(jié)以至每個細節(jié)，要努力形成人人講安全、層層抓安全的安全生產工作局面。今年和勞人工作部、統(tǒng)籌辦、物業(yè)中心、西安基地分別簽訂了內部穩(wěn)定工作責任書。就是要進一步加強隊伍穩(wěn)定工作，創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的六隊。在治安保衛(wèi)工作方面，相關部門要制定治安保衛(wèi)的管理制度，對那些影響和阻礙我隊事業(yè)發(fā)展的人和事，進行有力的制度約束，不讓老實人吃虧，要讓一己之私愛鬧的人得到譴責并承擔相應的責任，確保我隊經濟穩(wěn)定、健康發(fā)展。四是進一步強化各項安全管理措施。嚴格執(zhí)行安全生產管理制度，強化制度約束力。扎實做好安全隱患的排查治理。不定期的開展安全大檢查，確保安全生產的各項要求落到實處。要認真做好重點時段安全生產工作。五是要大力加強安全文化建設。“發(fā)展地礦經濟，增加職工收入，構建和諧文明六隊”企業(yè)核心價值觀是我們發(fā)展的宗旨，也是我們安全生產及治安保衛(wèi)工作的靈魂和行動指南。大力加強作為我隊企業(yè)文化建設重要組成部分的安全文化建設。
會后，各實體、單位、部門積極組織職工學習會議精神，并表示安全生產與治安保衛(wèi)工作是企業(yè)的生命線，一定做到警鐘長鳴，常抓不懈。
供稿/張寶胡
圖為會議現(xiàn)場
圖為總經理王根寶作重要講話
圖為總經理王根寶和分公司實體部門負責人簽訂安全生產協(xié)議書